Evénement
Rendez-vous
Mai 2013
| L |
M |
M |
J |
V |
S |
D |
| |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| 6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
| 13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
| 20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
| 27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
Pas d'article dans la liste.
|
Coopérer entre générations, est ce possible et quels enjeux pour l’entreprise?
L’importance des questions de coopération entre les générations est généralement sous-estimée par les entreprises. Le plus souvent, aucune politique explicite ne vient favoriser les échanges de savoir-faire entre les générations. Pourtant, entreprises et salariés peuvent sortir gagnants d’une démarche portant sur la transmission des compétences.
Pour l’entreprise, cet enjeu s’impose souvent dans l’urgence : comment repérer les compétences critiques détenues par des salariés qui vont bientôt quitter l’entreprise?
C’est à cette occasion que des dispositifs de transmission de l’expérience sont mis en place. Parfois, cette démarche arrive trop tard. Les salariés quittent l’entreprise sans que leurs savoir-faire aient pu être transmis dans de bonnes conditions.
Une transmission réussie des savoir-faire ne s’improvise pas. Il s’agit de transférer une expérience construite dans le temps, qui porte sur des savoirs qu'il n'est pas facile de modéliser.
Pour les salariés, une démarche de ce type présente plusieurs avantages.
Contact pour plus d'informations Vincent Lengowski
|
|
