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Lu pour vous : une sélection d'ouvrages
Le CESTP-ARACT vous propose chaque mois les résumés d'ouvrages sélectionnés parmi les dernières acquisitions du centre de documentation. Les résumés des documents sélectionnés sont réalisés par les documentalistes de l'ANACT et sont extraits de "ACTDOC".
Auteur : ROUSSEAU (Thierry) ; Collaborateur AREZKI (Saïd) ; Collaborateur BERARD (Denis) ; Collaborateur DOUILLET (Philippe) ; GAGNE (Béatrice) ; LEMETTRE (Cindy)
Editions de l'ANACT
Date de parution : septembre 2009
L'absentéisme concerne de nombreuses entreprises industrielles ou de services. Les conditions de travail jouent un rôle souvent méconnu dans le processus qui conduit un salarié à s'absenter. Un travail sous fortes contraintes de temps, des horaires décalés, une organisation du travail inadaptée, un manque de reconnaissance ou encore des carences dans le dialogue entre l'encadrement et les salariés peuvent être des facteurs déclencheurs de l'absence. Aussi pour agir sur l'absentéisme, il est nécessaire d'en cerner les caractéristiques, de le définir (première partie), d'en identifier les causes (deuxième partie), et d'évaluer son importance (troisième partie). Il est ensuite possible d'envisager une démarche d'action qui peut être corrective ou préventive (quatrième partie). Auteurs : BRUN (Jean-Pierre) ; BIRON (Caroline) ; ST HILAIRE (France)
INSTITUT DE RECHERCHE EN SANTE ET EN SECURITE DU TRAVAIL (Editeur )
Date de parution : 2009
Les problèmes de santé psychologique connaissent une croissance importante avec l'intensification du travail. Les impacts se font sentir dans la société, les organisations, auprès des individus et ce dans tous les secteurs d'activité.
Afin d'aider les entreprises dans leur démarche de prévention, l'IRSST a conçu un guide dans lequel il propose une démarche, des outils et des recommandations ainsi qu'une méthode pour évaluer l'efficacité des actions implantées.
Auteurs : DELAY (Béatrice)
Centre d'Etudes de l'Emploi
DOCUMENT DE TRAVAIL (Revue )
Date de parution : 09/2008
Une tendance récurrente dans les discours médiatiques et managériaux consiste à se représenter la cohabitation intergénérationnelle au travail uniquement sous l'angle du risque : le risque d'une plus grande conflictualité dans les relations sociales susceptible de compromettre les capacités coopératives et, à terme, de jouer négativement sur les performances collectives. Les entretiens, individuels et collectifs, conduits dans le cadre de la recherche, dont on rend compte ici, permettent au contraire de démontrer que plusieus registres relationnels doivent être mobilisés pour qualifier les relations qui s'établissent au travail entre les salariés. Loin de se réduire à une dimension conflictuelle, ces relations renvoient schématiquement à trois configurations distinctes (coopérations actives, relations distantes, tensions), que nous nous efforcerons d'expliquer et d'analyser tout au long de ce document.
Auteurs : DEBONNEUIL (Michel)
Minsitère de l'Economie, de l'Industrie et de l'Emploi (Editeur )
Date de parution : 09/2008
Nbre/N° de page : 109 pages
Ce rapport fait le bilan du plan I du secteur des services à la personne (2005-2009) et préconise sa poursuite en lui ajoutant quatre dispositifs pour doper la quantité et la qualité des emplois créés . L'un d'entre eux concerne la formation des salariés dans les métiers des services à la personne, métiers considérés à tort comme sans perspective de carrière. La coordination des formations proposées par les différents ministères ou autres institutions en charge permettrait à très court terme de proposer aux demandeurs d'emplois de nouveaux métiers attractifs, et aux entreprises des salariés de mieux en mieux formés. Un autre dispositif propose de diffuser largement une formule de « temps partiel-temps plein » conçue par la Fédération des services à la personne pour valoriser la fréquente période de travail à temps partiel, souvent subi, pendant la première année de travail dans les activités de services à domicile. Cette formule permet à une personne qui souhaite travailler à temps plein et à laquelle l'entreprise ne peut proposer, faute de demande, qu'un travail à temps partiel, d'être payée pendant un an à temps plein pour se former dans les périodes où elle ne travaille pas.
Auteurs : COUTROT (Thomas)
PREMIERES SYNTHESES (Editeur )
Date de parution : 07/2008
Nbre/N° de page : 7pages
En 2005, parmi les salariés âgés de 35 à 55 ans, un sur trois estimait « ne pas être capable de faire le même travail qu'actuellement jusqu'à 60 ans ». C'est le cas pour 36 % des femmes et pour 40 % des employés de commerce et de services et des ouvriers non qualifiés. Faire le même travail jusqu'à 60 ans est plus souvent jugé difficile par les salariés dont le travail est physiquement pénible, mais d'autres caractéristiques du travail jouent aussi fortement, qui renvoient à des facteurs psycho-sociaux : avoir un travail qui ne permet pas d'apprendre, ne pas disposer des moyens de faire un travail de qualité, vivre des tensions avec le public ou les supérieurs, avoir des horaires imprévisibles ou excessifs.
Auteurs : Rapporteur MARCON (André)
DOCUMENT DE TRAVAIL (Revue )
CONSEIL ECONOMIQUE ET SOCIAL (Editeur )
Date de parution : 06/2008
Nbre/N° de page : 67 pages
A l'image de certains pays européens comme l'Italie avec les districts industriels, l'Allemagne avec les Kompetenznetze ou les pays scandinaves (Danemark et Suède) qui ont développé une stratégie de réseau (les "clusters"), la France a lancé en septembre 2004, par le biais d'un Comité interministériel à l'aménagement et au développement du territoire (CIADT), les pôles de compétitivité. Le Conseil économique et social évalue positivement les 71 pôles de compétitivité, "puissants leviers de la compétitivité et du développement territorial". Avec 455 projets R&D depuis 2005, les pôles ont stimulé l'innovation et permis aux entreprises de développer de véritables politiques de recherche. Ce rapport souligne cependant la difficulté de certaines PME à intégrer le dispositif et préconise d'accroître leur représentativité dans la gouvernance des pôles. Auteurs : ADIES (Thierry), PRAGER (Jean-Claude)
FRANCE. La Documentation française (Editeur ) -Les Rapports du Conseil d'analyse économique, n° 77
Date de parution : 08/2008
Nbre/N° de page : 394 pages
L'innovation est devenue l' « ardente obligation » des autorités publiques dans tous les pays avancés et dans l'Union européenne à travers la stratégie de Lisbonne. Mais la place de l'innovation dans les territoires pose de nombreuses questions abordées dans le présent rapport : quelle est la part du facteur géographique pour la croissance et l'innovation dans les pays avancés ? Comment se situent les régions françaises dans les faits ? Quel est le rôle des autorités publiques régionales dans une économie mondialisée de la connaissance ? Les autorités publiques peuvent-elles espérer pouvoir peser sur l'évolution économique de leurs régions ? Peut-on cibler les politiques en termes de secteurs d'activité avec un minimum d'efficacité ? Comment éviter les risques désormais établis d'un interventionnisme excessif ? Quelles sont les bonnes structures de gouvernance territoriale de l'innovation ? Quelles recommandations formuler sur le niveau de délégation territoriale ? De quelles institutions se doter pour promouvoir l'innovation dans les territoires ? Les auteurs débattent de ces sujets en mobilisant les derniers résultats de la science économique et en analysant les expériences conduites dans diverses régions du monde. Ils formulent quelques recommandations : "désadministrer" l'innovation dans les régions, construire des stratégies sélectives des régions, recentrer la politique des pôles de compétitivité... (résumé source Documentation Française). - Les pôles de compétitivité : que peut- on en attendre? Consulter le notice ici
- le stress professionnel. Problématique individuelle ou affaire de tous dans l'entreprise. Consulter la notice ici
- Service à la personne : évolutions, organisation et conditions de travail. Consulter la notice ici
- Nouvelles technologies et gestion des personnes : d'autres temps. Consulter la notice ici
- Le faux consensus sur l'emploi des seniors. Consulter la notice ici
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