Le CESTP-ARACT intervient dans les PME-PMI lorsqu’elles ont des projets de développement industriel afin de les aider à mieux intégrer les conditions de travail.
Pourquoi cette entrée ?
La prise en compte des dimensions organisationnelles, humaines et sociales dans les projets de développement apparaît de plus en plus incontournable pour penser la pérennité et la performance des entreprises. Le terrain montre que les entreprises achoppent souvent sur cette approche globale par manque de moyens humains internes dédiés, par manque de temps, mais aussi par défaut de méthode sur des étapes clés :
-Etude de faisabilité du projet,
-Anticipation des effets de l’investissement sur l’organisation et les conditions de réalisation du travail,
-Structuration de la conduite de projet,
-Mise en œuvre de la participation des salariés dans les choix de conception,
-Assistante à la maîtrise d’ouvrage dans les relations avec le fournisseur (enrichissement du cahier des charges),
-Définition de la situation de travail future, par simulation…
Le CESTP-ARACT transfère des éléments de méthode aux entreprises pour qu’elles enrichissent leurs conduites de projet.
Contact pour plus d'informations Marylène Coppi
Allez plus loin sur la conduite d'investissement avec le module de e-learning
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